5月5日上午，集团党委召开2019年第四期“追赶超过”工作推动会，集团辅导，各部室掌管人、副部长以上人员参与会议

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会上，11个部室的掌管人汇报了4月份工作实现情况及5月份沉点工作铺排

。随后，集团辅导针对分管工作进行了点评

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最后，金辉同道作了总结讲话，对各部室4月份的工作赐与充分注定，同时提出工作要求：一是要凭据岁首确定的工作打算和指标对每一项工作排出“功夫表”、划定“路线图”；二是针对遇到的新情况、新问题，各辅导、各部室要找准步骤对症下药、多方合作形成合力；三是要按打算推动集团沉大投资项目落地、出产企业产能提升刷新、物业资产整合规划等方面的工作，确保实现整年各项经济指标

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