为深刻贯彻落实市委组织部、市国资委党委关于奉行经理层成员任期造和左券化治理工作铺排部署，扎实推动集团系统企业经理层成员任期造和左券化治理工作，10月12日上午，西安工业投资集团公司党委召开所属企业奉行经理层成员任期造和左券化治理专题会议。集团辅导、所属企业党委（总支、支部）书记、董事长以及组织（人事）部门掌管同道、集团机关有关部室掌管人参与了会议。

会议由集团党委委员、纪委书记、监察专员常以卓同道主持。她首先通报进建了市委组织部、市国资委党委《关于奉行经理层成员任期造和左券化治理的通知》心灵，接着依照会议议程，由组织人事部掌管同道宣读了星际电子集团党委《关于奉行所属企业经理层成员任期造和左券化治理的执行规划》要求，参会人员就执行规划中的有关问题进行了深刻钻研互换。

集团党委书记、董事长金辉同道对各企业奉行经理层成员任期造和左券化治理工作提出了三点要求：一是要提高政治站位，充分意识奉行经理层成员任期造和左券化治理的布景和沉大意思。要高度器沉，不折不扣落实好上级铺排的各项鼎新措施，同时要结合企业现实，确保各项工作平闻仔序推动。二是抓好沉点环节，高尺度严要求奉行经理层成员任期造和左券化治理各项工作。要以这次鼎新为突破口，找准定位、克服难题，抓紧抓实关键环节，聚焦沉点难点问题，切实推动集团在健全市场化经营机造方面获得更多内容性进展。 三是强化责任担任，确保经理层成员任期造和左券化治理工作定期实现。这项工作功夫紧、工作沉、要求高，各企业重要掌管同道要亲自抓，迅速成立辅导机构，造订执行规划，规范有序推动，切实把各项工作部署和要求落到实处。